„Wenn wir uns einig sind, gibt es wenig, was wir nicht können. Wenn wir uneins sind, gibt es wenig, was wir können.“John F. Kennedy
Zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit gehören Reibungspunkte zwischen den Verantwortlichen
- Welche Aufgabenfelder soll der Trainer abdecken?
- Wie wird er zum optimalen Vereinsrepräsentanten?
- Ist unser Trainer freiberuflich tätig oder Angestellter des Vereins?
- Was erwarte ich als Trainer von meinem Arbeit-/Auftraggeber?
- Wie arbeiten wir gemeinsam an Zielen und Aufgaben?
- Wie kommuniziere ich als Trainer erfolgreich mit Mitgliedern?
Natürlich verfolgen Trainer neben den Vereinszielen auch eigene Interessen. Es wäre unrealistisch, dies in Frage zu stellen. Unterschiedliche Meinungen gehören zum Verein und seinen Trainern. Sie sind nicht zu verhindern. Aber: Als 'Energiefresser' behindern sie dauerhaft eine erfolgreiche Vereinsarbeit. Sie müssen aus der Welt geschaft werden. Auch im Interesse der Mitglieder. Doch wie werden Trainerinteressen mit denen des Vereins kompatibel?
Verein und Trainer
- sportfabrik moderiert zwischen Verein und Trainer und sorgt für einen zeitnahen Ausgleich der Interessen
- sportfabrik hilft bei Bewerbungsgesprächen zwischen Trainern und Vereinen
Trainer
- sportfabrik hilft Trainern bei vielen Fragen des Berufseinstiegs und der Bewerbung
- sportfabirk sorgt für die Optimierung der Außendarstellung und unterstützt so die Sicherung der ökonomischen Zukunft
- sportfabrik unterstützt Trainer bei der Erstellung von Konzepten und der Umsetzung von Ideen
- sportfabrik klärt Fragen des beruflichen Alltags
Fragen und Probleme bearbeite ich zeitnah. In meiner Vereins- und Trainersprechstunde mittwochs von 19.30–21 Uhr machen wir einen kostenfreien Anfang. Rufen Sie mich an unter 0172.2341087.